.jpg)
Koçluk
Koçluk nedir?
Koçluk, çalışanların potansiyelini geliştirmek, davranışları değiştirmek ve iş başarısını yönlendirmek için güçlü bir araçtır. Bu nedenle, bireylerin, ekiplerin ve organizasyonların direnişi keşfetmelerine, iletişimi geliştirmelerine ve değişim karşısında esnekliği teşvik etmelerine yardımcı olabilir.
Koçluğun odak noktası genellikle görev ve performanstır. Bir yetenek veya performans koçunun rolü gözlemlenen performans hakkında geri bildirim vermektir. Sonuç olarak, koçluk genellikle işyerinde gerçekleşir.
Koçun koçluk alanın hedeflerini belirlemesi veya önermesi muhtemeldir; Koçluk alan yeni beceriler geliştirdikçe, periyodik olarak performans ölçümü yapmak. Bunun, öğrenenle koç arasında iyi bir çalışma ilişkisi gerekir.
Koçluk nedir?
Koçluk, çalışanların potansiyelini geliştirmek, davranışları değiştirmek ve iş başarısını yönlendirmek için güçlü bir araçtır. Bu nedenle, bireylerin, ekiplerin ve organizasyonların direnişi keşfetmelerine, iletişimi geliştirmelerine ve değişim karşısında esnekliği teşvik etmelerine yardımcı olabilir.
Koçluğun odak noktası genellikle görev ve performanstır. Bir yetenek veya performans koçunun rolü gözlemlenen performans hakkında geri bildirim vermektir. Sonuç olarak, koçluk genellikle işyerinde gerçekleşir.
Koçun koçluk alanın hedeflerini belirlemesi veya önermesi muhtemeldir; Koçluk alan yeni beceriler geliştirdikçe, periyodik olarak performans ölçümü yapmak. Bunun, öğrenenle koç arasında iyi bir çalışma ilişkisi gerekir.
“Koçluk, performansı iyileştirmek ve etkili eylem, hedef başarısı, kişisel memnuniyet ve potansiyelin yerine getirilmesi için amaçlarla öğrenme ve gelişmenin kolaylaştırılmasıdır. Perspektif, tutum ya da davranış açısından olsun, değişmeden büyüme ve değişimi içerir. ”
(Peter Bluckert)
Koçluk
-
İlişki genellikle belirli bir süreye sahiptir.
-
Genel olarak doğada daha fazla yapılandırılmış ve toplantılar düzenli olarak yapılmaktadır.
-
Kısa vadeli (bazen zamana bağlı) ve belirli gelişim alanlarına / sorunlarına odaklandı.
-
Koçluk genellikle koçluğun spesifik ve beceri odaklı olmadığı sürece, müşterisinin resmi mesleki rolü konusunda doğrudan deneyime sahip olması gerektiği temelinde gerçekleştirilmez.
-
Odak genellikle iş / gelişme üzerinedir.
-
Gündem, belirli ve acil hedeflere ulaşmaya odaklanmıştır.
-
Koçluk, belirli gelişim alanları / sorunları etrafında daha fazla döner.
Bir koçluğun temel faydaları bireysel katılımcılar için şunlardır:
-
Yüksek performanslı kuruluşların daha güçlü değişim yönetimi yetenekleri vardır.
-
Koçluk, değişim yönetimi yeteneklerini geliştirmenin en yararlı yollarından biridir.
-
Koçluk kültürü güçlü organizasyonların daha iyi yetenek ve iş sonuçlarına sahip olma olasılığı daha yüksektir.
Değişim yönetimi faaliyetleri için koçluğu kullanmak için en sık alıntı yapılan uygulamalar arasında liderlik tarzı, güçlü yönler ve kör noktalar; direncin üstesinden gelmek; esneklik oluşturma; yapısal değişimine hazır olma; ve süreçleri ve araçları bulma.
Çevik bir kültüre liderlik etmek için yöneticileri / liderleri geliştirmek için koçluk kullanmak, katılımcıların, çalışanların değişimi planlama ve uygulama yeteneklerine daha fazla güvenmeleriyle ilişkilidir.
